2016年，福建省旅游发展集团在旅游景区经营管理方面取得了显著成效，展现出八大工作亮点，为集团的长远发展奠定了坚实基础。

第一亮点：创新管理模式。集团引入现代企业管理制度，优化景区运营流程，通过精细化管理提升了服务效率和游客满意度。例如，采用智能化系统实时监控游客流量，动态调配资源，有效应对高峰期需求。

第二亮点：提升服务质量。以游客体验为中心，集团加强员工培训，推出标准化服务指南，并引入第三方评价机制，确保服务质量持续改进。这显著提升了景区的口碑和回头率。

第三亮点：推进智慧旅游建设。2016年，集团加大科技投入，建设了景区Wi-Fi全覆盖、移动支付系统和虚拟导览平台，为游客提供便捷的数字化服务，提高了景区的现代化水平。

第四亮点：强化品牌营销。通过整合线上线下资源，集团开展了多场主题营销活动，如“清新福建”旅游推广，利用社交媒体和合作伙伴扩大影响力，吸引更多国内外游客。

第五亮点：优化基础设施。集团投入资金对景区道路、停车场、厕所等基础设施进行升级改造，提升了游客的舒适度和安全性，同时注重环保，推动可持续发展。

第六亮点：深化文化融合。将福建独特的闽南文化、客家文化等元素融入景区规划和活动策划中，增强了景区的文化内涵和吸引力。例如，举办传统节庆活动，让游客在游玩中体验地方特色。

第七亮点：加强资源保护。集团坚持生态优先原则，实施严格的环保措施，如限制游客容量、推广绿色出行，确保旅游资源的可持续利用，为子孙后代保留宝贵的自然遗产。

第八亮点：拓展合作网络。通过与其他旅游企业、地方政府和国际机构合作，集团实现了资源共享和优势互补。例如，与航空公司、酒店集团联手推出旅游套餐，提升了整体竞争力。

总体而言，2016年福建省旅游发展集团在旅游景区经营管理方面的八大亮点，体现了集团在创新、服务、技术和文化等多维度的综合提升。这些成就不仅推动了福建旅游业的繁荣，也为全国旅游行业提供了可借鉴的经验。集团将继续以高质量发展为目标，为游客创造更优质的旅游体验。